时光荏苒，转眼七月，瑞麟农科半年总结会如期召开。来自全国各地的业务经理们齐聚合肥，回顾上半年工作成绩，畅谈下半年工作计划，分享销售工作经验，开展企业团建，共享大家庭温暖。               营销部长曹士奖主持会议

各大区、各省业务经理们相互交流与分享

大家针对市场动态、种植结构、产品组合及未来微肥业发展等进行深入探讨，分享经验，总结得失，并对2021年下半年度的销售目标、市场规划做出相应的调整，为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。

在每个人的汇报中，都展现出展瑞麟人好学、求真、务实的态度和精神，用准确的数据和系统性的分析，真实表达成绩的同时，也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流，共同探寻解决之道，传递出满满的正能量。

 财务、生产部门也先后表态，进一步加强执行力，坚持质量标准是瑞麟农科的核心生命线，秉承品质致胜的理念，为广大经销商和种植户提供优质可靠的精品微肥，为农业增产、农民增收保驾护航。
公司总经理吴迪对会议进行了精炼又务实的总结，同时为销售经理们分析市场前景、分解销售难题。

总经理吴迪在会上指出：销售人员要以终为始，给自己在不同时期制定一个力所能及的目标，逐步完成销售计划。同时合理安排时间，做有价值客户的生意。其次是定位明确，针对市场复杂形势，分析自身的优势与劣势，结合公司战略与实际情况做好市场定位。

同时要坚持学习，了解公司所有产品特点，熟练掌握产品结构；了解同行的产品特点，把握自己产品的优势。对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。在市场上，不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，此时，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。

吴迪总经理希望全体销售经理在下半年里转变思路，敢于创新，加强学习，全力完成年初制定的目标考核任务。

                          总结会后，瑞麟团建活动启航！！！